Φωτογραφία ανάρτησης: Lightning | © Εικόνα από PIRO στο Pixabay
Οι υπάλληλοι που μπορούν να εργαστούν εκτενώς στο γραφείο στο σπίτι είναι ακριβώς εκείνοι οι υπάλληλοι που δεν χρειάζονται πλέον στην πραγματικότητα.
Εδώ θα πρέπει να σκεφτείτε πολύ γρήγορα εάν μπορείτε να αντικαταστήσετε τέτοιους υπαλλήλους με τεχνητή νοημοσύνη, παραδοσιακό λογισμικό ή οργανωτικά μέτρα.
Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι όλοι όσοι κάθεται συνεχώς σε ένα γραφείο είναι ακόμα αναντικατάστατοι. Και εδώ, είναι σημαντικό να δούμε πολύ γρήγορα εάν μπορούν να αποθηκευτούν και αυτές οι εργασίες.
Προσθήκη 19.10.2023
Δεδομένου ότι δέχτηκα αρκετές αρνητικές αντιδράσεις -κάτι που περίμενα- επεκτείνω τις σκέψεις μου με μερικές προσθήκες.
Κάθε εργασία καθώς και κάθε εργασία και παραγωγική διαδικασία πρέπει να ελέγχεται συνεχώς. Έτσι κάνουν οι ίδιες οι αντίστοιχες δουλειές. Έχει αποδειχθεί καλή ιδέα για τις διοικήσεις -κάτι που δεν κάνουμε πλέον στη χώρα μας- να δοκιμάζουν όλους τους χώρους εργασίας κάθε δύο χρόνια: νόημα και σκοπός, αξιοποίηση και δυνατότητα αύξησης της αποτελεσματικότητας.
Σε πιο τεχνολογικά εξελιγμένες εταιρείες, αυτό το τεστ ρουτίνας πρέπει να εκτελείται πιο γρήγορα, αν και μια ετήσια δοκιμή έχει αποδειχθεί ρεαλιστική εδώ. Οι ταχύτερες ρουτίνες δύσκολα είναι εφικτές σε ανθρώπινους χώρους εργασίας, τουλάχιστον από ανθρώπινη προοπτική.
Η εξωτερική ανάθεση της παραγωγής καθώς και η εξωτερική ανάθεση πνευματικής εργασίας (π.χ. γραφείο στο σπίτι) είναι σίγουρα μια ένδειξη ότι το όλο θέμα μπορεί επίσης να οργανωθεί διαφορετικά και η αντίστοιχη εργασία θα μπορούσε να ανατεθεί πλήρως σε εξωτερικούς συνεργάτες από την εταιρεία - κάτι που φυσικά θα πρέπει να ελεγχθεί προκαταβολή.
Η ίδρυση νέων εταιρειών, η ανάληψη τμήματος από άλλη εταιρεία ή η ανάθεση σε μια εταιρεία να αναλάβει προηγούμενες δραστηριότητες για τη δική της και άλλες εταιρείες αποτελούν πλέον κοινή πρακτική.
