Φωτογραφία: δείγμα εικόνας | © congerdesign στο Pixabay
Ήδη Τζίμι Κάρτερ ήταν πεπεισμένος ότι
«Είμαστε υπερδικηγορούμενοι και υποεκπροσωπούμενοι».
Τζίμι Κάρτr, Σημειώσεις για την 100η επέτειο του Δικηγορικού Συλλόγου της Κομητείας του Λος Άντζελες (4 Μαΐου 1978)
Μέχρι σήμερα, ωστόσο, αυτό δεν είναι πλέον τραγωδία, αφού όλοι μπορούμε να βασιζόμαστε στις διοικήσεις μας, οι οποίες βρίσκονται μεταξύ των αρμοδίων για τη λήψη αποφάσεων, του νομοθέτη και του πολίτη, ο οποίος αφενός είναι και εργοδότης και αφετέρου. είναι ο στόχος όλων των προσπαθειών από την πλευρά του νομοθετικού σώματος και της διοίκησής μας, να σταθούμε και να διευκολύνουμε έτσι πολλά πράγματα.
Αρχικά, οι διοικήσεις δημιουργήθηκαν ακριβώς για να μπορούν να παντρέψουν τις αποφάσεις του κυρίαρχου με την πραγματικότητα.
Τις τελευταίες χιλιετίες, ωστόσο, έχει επίσης αποδειχθεί ότι οι καλύτερες διοικήσεις δεν είναι οι πιο αποτελεσματικές και αποδοτικές, αλλά μάλλον αυτές που παρέχουν στους πολίτες επαρκή ελευθερία να ζουν, δηλαδή που έχουν διατηρήσει την ανθρωπιά τους.
Από την άλλη πλευρά, οι διοικήσεις δεν πρέπει να γίνουν πολύ ανθρώπινες, δηλαδή πολύ αναποτελεσματικές και αναποτελεσματικές, γιατί τότε δεν πληρούν πλέον καμία απολύτως απαίτηση και έτσι θέτει σε κίνδυνο τη συνολική δομή.
Γνωρίζουμε αρκετά παραδείγματα από τη δική μας εμπειρία, εκτός ίσως από μια πραγματικά αποτελεσματική διοίκηση, η ύπαρξη της οποίας θεωρείται αδύνατη από πολλούς ειδικούς.
Εδώ στη Γερμανία είμαστε ευτυχώς ευλογημένοι με έναν υγιή μέσο όρο διοίκησης και επομένως μπορούμε να αντεπεξέλθουμε καλά εάν οι διοικήσεις μας είναι μεγαλύτερες από τις αναγκαίες και κατά τα άλλα φυσιολογικές.
Οι ακόλουθες βασικές απαιτήσεις αποδείχθηκαν ιδανικές για έναν διοικητικό υπάλληλο: δεν πρέπει να είναι υπερβολικά έξυπνοι ή υπερβολικά επιμελείς, αλλά πρέπει να είναι καλοπροαίρετοι!
Γίνεται πολύ κακό για όλους όταν συναντάς τεμπέληδες, ευφυείς και ηλίθιους σκληρά εργαζόμενους σε μια διοίκηση, οι οποίοι στη συνέχεια συγκεντρώνονται για να σχηματίσουν ένα μείγμα που είναι σχεδόν αφόρητο.
Εδώ μπαίνουν τα αρμόδια τμήματα HR, τα οποία προωθούν το πρώτο όσο το δυνατόν γρηγορότερα και τοποθετούν το δεύτερο σε θέσεις όπου μπορούν επίσης να προκαλέσουν όσο το δυνατόν μικρότερη ζημιά.
Αλλά σε κάθε περίπτωση, πρέπει να αποτραπούν οι κακόβουλοι στις διοικήσεις μέχρι και αταξίες.
Το χειρότερο σενάριο θα ήταν ο κακόβουλος, έξυπνος και σκληρά εργαζόμενος διοικητικός υπάλληλος.
Είθε οι διοικήσεις μας να συνεχίσουν να γλιτώνουν από αυτό!
«Λατρεύω τις προθεσμίες. Μου αρέσει ο θόρυβος που κάνουν καθώς περνούν».
Ντάγκλας Άνταμς, Ο Οδηγός του Σταθμού του Γαλαξία
